Teknik-Teknik dalam Training Motivasi untuk Karyawan

Training motivasi adalah salah satu jenis training yang cukup populer yang banyak diikuti terutama oleh sebuah organisasi atau perusahaan.

Mengapa pelatihan motivasi?

Hal ini erat kaitannya dengan kata motivasi itu sendiri. Motivasi adalah suatu hal yang mendorong seseorang untuk melakukan sesuatu. Semakin besar dorongan atau motivasi yang dimiliki oleh seseorang, maka semakin besar dan semakin giat orang tersebut untuk berusaha mencapai tujuannya. Continue reading

Faktor Pendukung dalam Mewujudkan Pelatihan Motivasi yang Sukses

Didalam sebuah organisasi ataupun di sebuah lingkungan kerja, dorongan atau motivasi untuk bekerja dengan sebaik-baiknya adalah hal yang perlu untuk dijaga.

Karyawan yang termotivasi untuk bekerja dengan baik pastinya akan memberikan performa mereka yang terbaik dan keuntungannya bisa dirasakan oleh semua pihak termasuk juga perusahaan atau organisasi tersebut.

Tidak heran bila pelatihan motivasi menjadi sebuah hal yang sering dilakukan oleh sebuah organisasi, mengingat betapa berharganya memiliki karyawan atau anggota organisasi yang termotivasi untuk bekerja dengan baik. Continue reading

Pelatihan Motivasi Terbaik untuk Karyawan Perusahaan

Info dan Jadwal Pelatihan MOTIVASI yang kami berikan, bisa di lihat disini.

Motivasi diartikan sebagai proses yang memulai, panduan dan memelihara perilaku berorientasi pada tujuan.

Motivasi menyebabkan anda untuk bertindak apakah itu mendapatkan kepuasan atau untuk mendapatkan pengetahuan. Motivasi melibatkan kekuatan biologis, emosional, sosial dan kognitif yang mengaktifkan perilaku dalam penggunaan sehari-hari, motivasi menggambarkan mengapa seseorang melakukan sesuatu.

Sebagai contoh, anda mungkin mengatakan bahwa seorang siswa sangat termotivasi untuk masuk ke program psikologi klinis bahwa dia menghabiskan setiap malam untuk belajar.

Ada tiga komponen utama untuk motivasi diantaranya adalah aktivasi, ketekunan dan intensitas. Continue reading

Sekilas Mengenai Pelatihan Manajemen

Dalam bisnis, ada berbagai aspek yang harus Anda perhatikan sehingga Anda bisa mendapatkan hasil yang Anda inginkan.

Bagi pelaku bisnis atau Anda yang memiliki usaha sendiri, strategi bisnis yang Anda gunakan akan menentukan berhasil atau tidaknya Anda mencapai tujuan bisnis Anda.

Selain itu, Anda juga perlu memperhatikan elemen-elemen penting dalam bisnis seperti produksi dan pemasaran. Meningkatkan efisiensi dalam proses produksi serta menggunakan strategi pemasaran yang tepat akan dapat membantu Anda untuk mempertahankan atau bahkan meningkatkan kualitas serta performa yang dimiliki oleh perusahaan Anda.

Hal penting lain yang perlu Anda perhatikan adalah kualitas serta performa karyawan yang bekerja pada perusahaan Anda. Sebagai salah satu elemen penting dalam bisnis Anda, kontribusi karyawan akan membawa dampak yang cukup signifikan pada kualitas bisnis Anda secara keseluruhan. Oleh karenanya, penting bagi Anda untuk meningkatkan performa serta potensi yang dimiliki oleh karyawan Anda sehingga karyawan yang Anda miliki di perusahaan Anda dapat memberikan kontribusi yang lebih besar pada perusahaan.

Continue reading

Hal-Hal yang Perlu Anda Perhatikan Dalam Pelatihan

Memiliki bisnis serta perusahaan sendiri mungkin merupakan salah satu pencapaian terbesar dalam kehidupan Anda.

Sebagai pemilik perusahaan, ada banyak hal yang perlu Anda perhatikan untuk menjamin kelangsungan bisnis Anda dan meningkatkan performa bisnis Anda secara lebih optimal.

Kualitas produk serta strategi pemasaran mungkin merupakan dua hal penting yang perlu Anda perhatikan dalam bisnis yang Anda kelola. Selain itu, aspek penting lain yang perlu Anda perhatikan adalah kualitas SDM serta keahlian yang dimiliki oleh karyawan Anda.

Perusahaan yang memiliki karyawan dengan kualitas SDM yang bagus akan lebih mudah meraih sukses dibandingkan dengan perusahaan yang memiliki karyawan dengan kualitas SDM yang buruk. Mengingat pentingnya kualitas SDM dalam perusahaan Anda, Anda perlu mengadakan berbagai pelatihan untuk karyawan Anda sehingga karyawan Anda memiliki kualitas yang jauh lebih baik dan dapat memberikan kontribusi yang lebih optimal pada perusahaan. Continue reading

Outline Materi Powerful HR Seminar Series

Balanced Scorecard

Tahapan praktikal apa yang harus dilakukan untuk menyusun Corporate Balanced Scorecard? Bagimana melakukan proses alignment antara Balanced Scorecard Korporat dengan Scorecard Divisi/Departemen hingga Scorecard Karyawan?

Seminar untuk umum ini akan membantu Anda untuk memberikan jawaban tuntas terhadap berbagai pertanyaan diatas.

Seminar ini secara komprehensif membahas berisikan materi sbb :
1. Tahapan Praktikal untuk Menyusun Balanced Scorecard
2. Cara Efektif untuk Membuat Alignment antara Balanced Scorecard Korporat dengan Scorecar Antar Departemen/Divisi
3. Contoh Balanced Scorecard Korporat dan Scorecard Berbagai Divisi/Departemen
4. Cara Menghitung Skor Balanced Scorecard

 

Performance Appraisal Berbasis KPI

Apakah proses penilaian kinerja di kantor Anda lebih banyak berdasar pada penilaian yang subyektif? Bagaimana mendesain sistem penilaian kinerja yang obyektif berdasar KPI yang terukur? Apa saja tahapan yang harus dilakukan untuk menyusun Tabel KPI yang tepat?

Seminar untuk umum ini akan membantu Anda untuk memberikan jawaban tuntas terhadap berbagai pertanyaan diatas.

Seminar ini secara komprehensif membahas berisikan materi sbb :
1. Dua Komponen Kunci dalam Performance Appraisal : Komponen KPI dan Kompetensi
2. Tahapan untuk Menyusun KPI Karyawan
3. Contoh-contoh KPI dari Beragam Fungsi yang ada dalam Perusahaan (peserta akan mendapatkan bonus Tabel KPI untuk hampir semua posisi dalam perusahaan)
4. Cara Menghitung Skor KPI

 

HR Effectiveness Audit

Sejauh mana efektivitas Departemen HRD Anda dalam mengelola kinerja SDM dan mendorong kinerja bisnis perusahaan? Apakah selama ini kapabilitas Departemen HRD Anda selalu dipertanyakan oleh rekan-rekan dari divisi lain, bahkan dari CEO?

Tahapan kritikal apa yang harus dilakukan untuk mengukur melakukan audit efektivitas kinerja Departemen HRD? Dan tindak lanjut apa yang harus dilakukan setelah hasi HR Audit dilakukan?

Seminar ini akan membantu Anda untuk memberikan jawaban tuntas terhadap berbagai pertanyaan diatas.

Seminar ini secara komprehensif membahas berisikan materi sbb :
1. Pengertian HR Audit dan Kenapa HR Audit Perlu Dilakukan?
2. Dimensi-dimensi Kunci yang Harus Di-address dalam Proses HR Audit
3. Tahapan dan Tool-tool Aplikatif dalam Pelaksanaan HR Audit
4. Cara Menyusun Inisiatif Strategis HRD sebagai Tindak Lanjut HR Audit

 

Competency Assessment

Langkah praktikal apa yang harus dilakukan untuk mengukur level kompetensi karyawan dalam sistem manajemen SDM Berbasis Kompetensi? Tools dan panduan apa saja yang harus disiapkan dalam melakukan proses competency assessment?

Seminar ini akan membantu Anda untuk memberikan jawaban tuntas terhadap pertanyaan – pertanyaan diatas.

Seminar publik ini secara komprehensif akan membahas materi sbb :
1. Tahapan untuk Melakukan Competency Assessment dengan Metode Assessment Center
2. Tahapan untuk Melakukan Competency Assessment dengan Metode Direct Observation
3. Tools dan Panduan Praktikal untuk Melakukan Competency Assessment secara Efektif

 

Designing High Impact HR Strategy and HR Programs

Apakah Departemen HRD Anda sudah memiliki strategi yang tepat? Bagaimana merancang HR Strategy yang mempu men-drive kinerja bisnis secara dramatis? Dan bagaimana cara menyusun HR Program and Initiatives yang tepat sasaran serta memiliki high impact bagi motivasi, loyalitas dan produktivitas SDM?

Seminar ini akan membantu Anda untuk memberikan jawaban tuntas terhadap berbagai pertanyaan diatas.

Seminar ini secara komprehensif membahas berisikan materi sbb :
1. Tahapan Kunci dalam Merumuskan HR Strategy and HR Key Initiatives
2. Sampel Real HR Strategic Initiatives and Timeline
3. Kapabilitas yang Perlu Dikelola untuk Menerapkan HRD Program secara Efektif
4. Cara Merumuskan Indikator Keberhasilan dari HRD Programs and Initiatives

 

Talent Management and Strategy

Langkah praktikal apa yang harus dilakukan untuk mengembangkan program talent and career management yang solid? Tools apa saja yang harus disiapkan untuk memastikan program Talent Management berjalan dengan efektif?

Seminar ini akan membantu Anda untuk memberikan jawaban tuntas terhadap pertanyaan – pertanyaan diatas.

Seminar publik ini secara komprehensif akan membahas materi sbb :
1. Langkah – langkah kunci untuk mendesain program talent and career management yang efektif
2. Metode untuk mengidentifikasi top talents dan mendesain program pengembangannya
3. Cara dan indikator untuk mengevaluasi keberhasilan program talent and career management

Untuk info pendaftaran HR Seminar Series diatas, silakan KLIK DISINI.

Cara Memberikan Materi Training dengan Baik

Bagaimana menyampaikan tehnik yang baik sehingga traning akan berjalan dengan baik dan lebih efektif ? Ada beberapa hal yang perlu anda ketahui sepert berikut ini, yaitu :

• Mengetahui terlebih dahulu bidang atau pekerjaan yang ditekuni oleh para peserta, sehingga anda akan lebih mudah masuk lebih dalam lagi untuk mengisi materi dan memberikan penjelasan yang disesuaikan dengan keahlian mereka pada setiap bidangnya.

Ini juga berguna untuk menjalin keakraban dan menciptakan suasana yang santai dan kondusif antara pengajar dan peserta, sehingga rasa kekeluargaan akan timbul dan menjadi salah satu alasan para peserta lebih menyukai berlama-lama untuk mendengarkan dan mempelajari berbagai materi dan ulasan yang disampaikan ole pengajar. Continue reading

Mempersiapkan Kegiatan Training dengan Efektif

Bagaimana cara melakukan persiapan training dengan baik. Dengan melakukan review ulang untuk persiapan-persiapan yang dibutuhkan dalam acara tersebut. Hal ini berguna untuk memperlancar dan mempermudah berjalannya proses traning yang telah direncanakan, oleh sebab itu perhatikan beberapa hal untuk mempersiapkan pelatihan yang akan dilakukan, yaitu :

• Hal pertama yang harus anda lakukan adalah dengan mencari tahu tentang berbagai informasi yang berkaitan dengan pelatihan yang akan anda ikuti atau adakan, dimulai dari segala sesuatu yang masih ada kaitannya dengan tema atau jenis pelatihan yang akan dilakukan. Continue reading