Lima Jenis Training SDM Untuk Karyawan Perusahaan

Dalam perusahaan, ada banyak sekali aset yang harus dipelihara dan diremajakan kualitas serta performanya. Salah satu aset penting yang harus selalu dipelihara secara berkala oleh perusahaan adalah aset sumber daya manusia.

Sumber daya manusia merupakan aset perusahaan berupa semua karyawan yang bekerja dan bernaung dibawah organisasi perusahaan tersebut. Sebagian besar perusahaan biasanya hanya mementingkan pemeliharaan aset sumber daya manusia ini dengan reward and punishment.

Singkatnya, ada hukuman atau sanksi bagi karyawan yang melanggar peraturan serta karyawan akan diberikan gaji, tunjangan, atau bonus sesuai dengan hasil kerja, jabatan, tanggung jawab, serta prestasinya. Memelihara sumber daya manusia dengan cara reward and punishment memang penting namun ada satu hal yang juga tidak boleh dilupakan yaitu Training SDM. Continue reading

Beratnya Tanggung Jawab Manajemen SDM

Kegiatan manajemen SDM atau Sumber Daya Manusia dalam lingkup dunia bisnis seperti perusahaan atau pun dalam suatu organisasi sudah tidak asing lagi di telinga.

Manjemen yang berhubungan dengan sumber daya manusia ini biasanya telah dipegang khusus oleh ahlinya dalam sebuah departemen. Departemen tersebut antara lain bekerja memegang dan mengurus sistem suatu hubungan yang harus terbina antara para pegawai dalam suatu perusahaan atau sebuah organisasi. Departemen ini akan bertanggung jawab terhadap kelancaran sistem kerja tersebut.

Hal-hal yang ditangani oleh departemen manajemen SDM mengenai kelancaran sistem kerja ini telah dimulai ketika perekrutan pegawai dalam perusahaan, termasuk di dalamnya mengenai pendidikan dan kesejahteraan karyawannya. Continue reading

Tanggung Jawab Manajemen SDM dalam Sebuah Perusahaan

Manajemen SDM adalah sebuah bagian yang sangat penting dalam sebuah perusahaan atau organisasi. Sistem manajemen ini mengatur peranan dan hubungan setiap Sumber Daya Manusia (SDM) di dalam perusahaan secara efektif dan efisien.

Dengan adanya sistem manajemen SDM yang baik, diharapkan semua tujuan yang ingin dicapai dapat diraih dengan maksimal. Ilmu manajemen ini harus didasarkan dengan ilmu psikologi, sosiologi dan sebagainya sehingga dapat mengatur pengelolaan sumber daya manusia secara berimbang.

Dengan begitu, meski terkelola dengan maksimal, hak – hak SDM juga dapat diperhatikan dan masing – masing memiliki kapasitas dalam bekerja; atau dengan kata lain, tidak diperlakukan layaknya mesin. Continue reading